Liderança

Líder
O líder decide como o trabalho deve ser realizado, com habilidade de influenciar o comportamento de outras pessoas. Enfrenta mudanças, planeja o futuro, preparando as pessoas para superar obstáculos. Lideres precisam ouvir demais opiniões e alterar as suas quando as demais são cabíveis.
Liderança
A liderança é uma ação e não uma posição, um líder não reage ou responde, mas toma a iniciativa e gera ação e não diz o que poderia ser feito e sim que o que será feito a fim de atingir um objetivo. A liderança é possuir um bom relacionamento com sua equipe, através de sua interação e vontade de vencer é capaz de desenvolver a confiança de sua equipe fazendo com que elas acreditem no possível e no impossível, se tornando altamente provável.
Poder
Poder é o potencial de influência de uma pessoa sobre as outras, tem a capacidade de afetar e controlar a tomada de decisão dentro de um grupo ou equipe, e também a posição que se ocupa dentro de um organização, devido a autoridade hierárquica.
SITAÇÃO
French e Raven distinguem cinco diferentes tipos de poder:
1. Poder coercitivo: é o poder baseado no temor e na coerção. O liderado percebe que o fracasso em atender às exigências do líder poderá levá-lo a sofrer algum tipo de punição ou penalidade que ele quer evitar.
2. Poder de recompensa: é o poder que se apóia na esperança de alguma recompensa, incentivo, elogio ou reconhecimento que o liderado espera obter.
3. Poder legitimado: é o poder que decorre do cargo ou posição ocupada pelo indivíduo no grupo ou na hierarquia organizacional. É a nivelação hierárquica que estabelece os escalões de autoridade dentro da organização.
4. Poder de competência: é o poder baseado na especialidade, no talento, na competência, na experiência ou no conhecimento técnico da pessoa. É também chamado de poder de perícia.
5. Poder de referência: é o poder baseado no apelo. O líder que é admirado por certos traços de personalidade desejáveis. O poder de referência emana da