Liderança

Liderança
Delegar é uma condição difícil de ser estabelecida. Mas é imprescindível para quem deseja ser ou ter um verdadeiro líder participativo e democrático na empresa moderna.
Delegar significa colocar o poder de decisão o mais próximo da ação.Líder é aquele que consegue cooperação da organização que dirige, sabendo respeitar a figura humana.
O chefe, que tem controle absoluto sobre seus empregados, determinando regras rígidas e fiscalizando constantemente, não terá a mesma eficácia e positivismo em relação ao espírito de colaboração, iniciativa a responsabilidade de sua equipe.
Atribuindo responsabilidade aos funcionários o chefe terá mais controle sobre eles
Liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos.
Liderança é a influencia interpessoal exercida numa situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana á consecução de um ou de diversos objetivos específicos.
A relação entre líder e liderados consiste em três generalizações:
Continua luta para satisfazer necessidades, aliviar e manter equilíbrio.
Relações com outros indivíduos ou com grupos de indivíduos.
O individuo procura os relacionamentos adequados para tanto ou utiliza com opropósito de satisfazer suas necessidades pessoais.
A liderança é uma função das necessidades existentes numa determinada situação e consiste numa relação entre um individuo e grupo.
Liderança é uma influência interpessoal, a influência é uma força psicológica, uma transação interpessoal no qual uma pessoa age de modo a modificar o comportamento de uma outra.
Tipos de liderança
AUTOCRATICA, apenas o líder fixa as diretrizes.
DEMOCRATICA, as diretrizes são debatidas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder.
LIBERAL há liberdade completa para as decisões, com participação mínima do líder.
Na teoria situacional existem quatro estilos de liderança: Determinar, Persuadir, Compartilhar e Delegar.
Os gerentes aceitam