Liderança

Relacionamento corporativo.

Competências

1. Estivemos discutindo em sala conceitos e maneiras de se aplicar a liderança como:

“O verdadeiro líder é aquele que consegue influenciar fortemente outras pessoas à ação, sem o uso da força ou do medo. Tem sua base na atitude pessoal, na competência e no carisma, levando os demais a admirar, respeitar e defender o líder e suas idéias." http://www.dicionarioinformal.com.br/l%C3%ADder/

"A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns."
Abraham Lincoln

“Não tenho necessariamente que gostar de meus jogadores e sócios, mas como líder devo ama-los. O amor é lealdade, o amor é trabalho em equipe, o amor respeita a dignidade e a individualidade. Está é a força de qualquer organização.” Vince Lombardi

“As ideias que defendo não são minhas. Eu as tomei emprestadas de Sócrates, roubei-as de Chesterfild, furtei-as de Jesus. E se você não gostar das ideias deles, quais seriam as ideias que você usaria?” Dale Carnegue
( O monge e o Executivo)

Cite 4 literaturas que descrevem liderança, com opiniões diferentes das abordadas acima e transcreva os textos explicando as contradições.

Para Moggi e Burkhard (2004) a espiritualidade nas organizações pode ser entendida como a prática, por parte das empresas e seus líderes, do entendimento de que os colaboradores possuem uma vida interior e são seres integrais, que desempenham outros papéis em suas vidas. O trabalho, realizado com um sentido de comunidade, influencia e é influenciado pelo desenvolvimento dos aspectos da vida dos indivíduos. Yukl (2002). É a presença e o espírito do indivíduo que lidera e o relacionamento que se cria com as pessoas chefiadas.

No aspecto da liderança, Cacioppe (2000, p. 48) apud Rego, Souto e Cunha (2007a) enfatiza que “os líderes de empresas bem