Liderança

LIDERANÇA

Em uma organização sempre há um profissional que desempenha funções relacionadas aos demais seres humanos, sendo que o sucesso ou fracasso das ações realizadas pelo grupo serão de responsabilidade deste. Por isso é de extrema importância que essa pessoa não seja somente um chefe, mas sim um líder.
Esse fato pode ser notado quando há distribuição desigual de poder entre os líderes e os demais membros do grupo e capacidade de usar de diferentes formas essa ferramenta, a fim de influenciar de vários modos a equipe, que possui diferentes níveis e interesses, para fazerem o que ele deseja.
Portanto a ética é um fator de grande relevância nas atitudes e decisões de um líder. Assim características como, por exemplo, confiança, paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso devem estar constantemente presentes no relacionamento.
De acordo com Medeiros e Reali, a “liderança é o processo na condução de um grupo de pessoas”, ademais elas citam que “é a habilidade de motivar os liderados para que contribuam, voluntariamente, da melhor forma, com os objetivos propostos da organização” (2009 p.112)
Então a influencia não deve ser coercitiva, mas sim por meio da autoridade e respeito, oferecendo um ambiente de trabalho propicio para que todos desenvolvam suas funções com motivação e eficácia.
Outra característica do líder é a visão global da relação entre o homem e o seu ambiente de trabalho, levando em consideração a devida importância dos atos e decisões destes, já que poderão influenciar toda a equipe no que diz respeito a qualidade e produtividade. Ele também precisa saber ensinar e argumentar a favor de mudanças, com relatos de experiências bem-sucedidas, propondo desafios, comportando-se com entusiasmo e cooperação, mas principalmente saber aprender.
Outro fator importante em uma equipe é o gerenciamento do feedback, ou seja, o líder precisa dar respostas sobre o que os colaboradores fazem e administrar conflitos estabelecendo estratégias e