LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO X LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL II

LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO
X
LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO

Americana
2013

INTRODUÇÃO
Mediante uma sociedade, onde as organizações estão passando por grandes transformações, a questão motivar pessoas está em alta, ou seja, motivar e possuir motivos. Ter motivos para trabalhar, para se dedicar, para se comprometer para quem quer vencer, para querer aprender, para se dedicar àquilo que faz, em busca de resultados. As organizações estão inseridas num ambiente caracterizado por fortes turbulências e mudanças constantes, surgindo à necessidade de se buscar soluções para aumentar sua eficácia e sobreviver no mercado cada vez mais globalizado e competitivo.
Hoje nas organizações, para introduzir maior dose de motivação, é necessária e de grande importância o investimento nos funcionários, que consiste em ampliar a responsabilidade, os objetivos e os desafios das tarefas do cargo.
O termo motivação envolve sentimentos de realização, de crescimento e de reconhecimento profissional manifestado por meio do exercício das tarefas e atividades que oferecem suficientes desafios e significados para os funcionários. Quando os fatores motivacionais são ótimos, elevam substancialmente a satisfação.
Pessoas desmotivadas realizam suas tarefas com pensamento voltado para os problemas alheios a organização, ou o que poderiam estar fazendo de melhor naquele momento. O funcionário satisfeito estará sempre motivado, aumentando sua produtividade e estará também, sempre inteirado com os objetivos e valores organizacionais.
Segundo Maximiano (1995, p. 318):
A motivação para o trabalho é uma expressão que indica um estado psicológico de disposição ou vontade de perseguir uma meta ou realizar uma tarefa. Uma pessoa motivada para o trabalho é uma pessoa em disposição favorável para perseguir a meta ou realizar a tarefa. Estudar a motivação para o trabalho é procurar entender quais são as razões ou motivos que influenciam o