Planejamento estratégico
14621 palavras
59 páginas
UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAUCENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
juliano josé carriel de oliveira maicon nunes pereira marcio pilantil dias prebianca patrícia da luz almeida vagner schmitz
direção na empresa bzm
BLUMENAU
2010
juliano josé carriel de oliveira maicon nunes pereira marcio pilantil dias prebianca patrícia da luz almeida vagner schmitz
direção na empresa bzm
Relatório final de Estágio Supervisionado apresentado para Avaliação no Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Regional de Blumenau.
Prof.(a) Orientador(a):
bLUMENAU
2010
SUMÁRIO
introdução 4
1.1 DEFINIÇÃO DO TEMA E DO PROBLEMA DE PESQUISA 4
1.2 JUSTIFICATIVA e RELEVÂNCIA 5
1.1.1 Quanto à importância 5
1.1.2 Quanto à oportunidade 5
1.1.3 Quanto à viabilidade 6
1.3 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E SEU AMBIENTE 6
1.4 delimitação do problema 6
1.5 OBJETIVOS 7
1.1.4 Objetivo geral 7
1.1.5 Objetivos específicos 7
MÉTODO DA PESQUISA 8
1.2 DELINEAMENTO DA PESQUISA 8
1.6 DEFINIÇÃO DA ÁREa 8
1.8 PLANO DA ANÁLISE DOS DADOS 10 fundamentação teórica 11
1.9 LIDERANÇA 11
1.2.1 Teorias de liderança 12
1.2.2 Estilos de liderança. 13
1.2.3 Tipos de poder. 15
1.2.4 Liderando usando a inteligência emocional. 16
1.10 COMUNICAÇãO 16
1.2.5 Processos de comunicação. 18 22
1.11 MOTIVAÇÃO 22
1.2.6 Teorias motivacionais 23
1.12 MATEMÁTICA 27
1.2.7 Integrais indefinidas 28 Definimos a integral indefinida de uma função real f, como uma primitiva de f, isto é: 28
1.2.8 Porcentagem 29 Porcentagem pode ser definida como a centésima parte de uma grandeza, ou o cálculo baseado em 100 unidades. Expressões de acréscimo ou redução nos preços de produtos ou serviços são usadas com frequência por pessoas ou pelo próprio mercado. 29
1.2.9 Noção da porcentagem em números 30
1.2.10 O que é