ATPS Processos Gernciais

ATPS Processos Gerenciais
Introdução
Após a primeira fase do trabalho de staff parte do planejamento realizado para Empresa B.O.N.I.T.A onde identificou conceito de Empresa, missão organizacional, visão organizacional, planejamento estratégico com Análise de SWOT, publico alvo, organograma e tecnologias, seguimos agora com a segunda fase de desenvolvimento onde estudaremos diferentes tipos de direção pra que possamos identificar o perfil do líder ideal para Empresa B.O.N.I.T.A.
Em ação conjunta com a escolha do líder ideal, definiremos uma estratégia motivacional e estratégias de comunicação interna para a empresa.
O próximo tópico abordara estratégias de controle tático com embasamento no estudo da mensuração dos resultados, ou seja, processo de correção ou alinhamento da empresa na direção correta.
A próxima fase estudará a agregação de valor ao produto ação que aumenta o lucro da empresa por este motivo é imprescindível constar neste estudo.
Como não poderia ficar de fora, enfatizaremos a importância da responsabilidade social nas empresas hoje e após ter percorrido todos este estudos estratégico de planejamento ficará fácil definir uma estratégia pratica de responsabilidade social para a empresa B.O.N.I.T.A.

.

Identificando o perfil de liderança ideal para Empresa B.O.N.T.A

Conceito de liderença
Segundo (Chiavenato 2009 p. 258) a liderança é a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana á consecução de um ou mais objetivos específicos. O líder mostra o caminho para seus seguidores, ou seja, pela influência ele faz com que seus liderados acreditam nele e o segue.
O bom líder influência seus liderados ao ponto dos mesmos darem o máximo de si em pro da Empresa, mas nas entrelinhas o líder descobre o objetivo de realização de seus liderados e usa isso a seu favor sendo a motivação que os seus liderados precisam para fazer mais e melhor suas funções. Para