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INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo realizar a análise de uma indústria de confecções, a empresa Saia Justa, que foi comprada recentemente por dois sócios e amigos, mas se encontra numa situação complicada, devendo ser realizadas várias mudanças, além de contar com dívidas. Assim, aqui serão propostas algumas soluções para os problemas, além de analisar alguns dados estatísticos, como proposta do trabalho multidisciplinar.

SAIA JUSTA: INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES

A empresa Saia Justa está localizada no centro de uma cidade com pouco mais de trezentos e cinquenta mil habitantes. A empresa está sob nova direção, pois foi vendida e os novos donos estão enfrentando uma série de problemas, tendo em vista que a situação atual da empresa é bastante complicada. Existem algumas dívidas trabalhistas e tributárias, além de dívidas com fornecedores. As relações interpessoais na empresa também se encontram sob situação complexa, havendo grande índice de rotatividade entre os funcionários e mesmo aqueles que ficam, sentem-se desmotivados. Assim, devem ser entendidos alguns temas específicos da área administrativa, para que os novos proprietários possam gerenciar a empresa de modo a reverter a situação negativa, tendo em vista que ao menos os números relativos às vendas continuam sendo interessantes. A primeira questão se refere à falta de motivação na empresa. De fato, uma empresa que não permite que seus funcionários se expressem ou, ainda, permitir que a chefe de setor trate seus subordinados com palavras pejorativas, só tende a propiciar um ambiente desmotivador. Elgenenni (2010) aborda várias circunstâncias em torno na motivação. Existem muitas teorias e estudos pautados na