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A Gafisa visando o segmento de baixa renda , resolve comprar a tenda, empresa mineira que já atuava com destaque nesse tipo de mercado, assim a Gafisa pode atuar em todas as faixas econômicas da população com excelência .
Como a Gafisa não possuía capital suficiente para com pra da tenda, foi desenvolvida uma operação inovadora no mercado de capital .
A Gafisa já possuía uma empresa que atuava no mercado de baixa renda a FIT, a existência das duas empresas poderia geral conflito entre elas, com isso a Gafisa se comprometeu a contribuir com 100% das ações da FIT no capital da TENDA, assim a TENDA continuaria a operar na bolsa com seu capital aberto e a Gafisa deteria 60% de suas ações .
Por já possuir uma imagem favorável no mercado de baixa renda foi mantida a TENDA em vez da FIT apenas com membros comuns no conselho e na alta diretoria .
Exatos 16 dias depois do anuncio da compra, o banco americano LEHMAN BROTHERS fez seu pedido publico de concordata, estava declarada uma das piores crises financeiras mundiais, mesmo assim a Gafisa se manteve firme na sua proposta de compra , ao contrario do que muitos pensavam a crise teve pouco impacto na economia brasileira mesmo assim o setor sofreu com as altas taxas de juro, e diminuição do credito imobiliário .
A Empresa foi obrigada a desacelerar, mas com a retomada do crescimento econômico viu que sua estratégia foi acertada .
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