importantes
1) Quais são os objetivos de toda empresas?
*Aumentar a competividade
*Diminuir os custos
*Diminuir os ricos de danos á saúde
*Melhorar os processos
*Aumentar investimento com tecnologia e mão de obra técnica especializada
(Ou seja aderir a GQT ( gestão qualidade total)
2) O que esperar a empresa que implanta a GQT (gestão e qualidade total) ?
*Defeito zero na produção e serviço
3) O que é visão, missão e valores?
Visão: Onde queremos chegar
Missão: Nosso compromisso hoje
Valores: Aquilo que nos norteia
4) Como fazer?
E preciso registrar tudo
5) Qual a 1º técnica da GQT e o que ela significa?
1 Diagrama de fluxo do processo
*É a representação gráfica de todos as etapas do processo
*Relação como etapa
*Permitir descobrir eventuais falhas
(Fluxo tudo que você faz do inicio ao fim)
6) Qual é a 2º técnica?
Brainstorming = Tempestade de ideias
*Registrar todas as ideias
* Sem criticas
*Incentivar o pensamento
*Não passar de 30min
*Deve ter um cordenador
7) Qual é a 3º técnica?
Benchmarkining = Visitar e conhecer os bons
*Técnica usada para comparar um processo um já reconhecido, identificar oportunidade melhorias
* Por meio de analise dos dados coletados e planejados das melhorias futuras
8) Qual a 4º técnica?
Método 5 W H
(objetivo definir os itens de controle de um processo) DEFINIR, CONTROL E PROCESSO
WHAT - O que
WHO - Quem
WHEN- Quando
WHERE- Onde
WHY- Por que
HOW- Como
9) Qual a 5º técnica?
A técnica gut (gravidade, urgencia e terdencia)
Definir prioridade
10) Qual a primeira ferramenta da GQT e o que ela identifica?
1º Diagrama espinha- de-peixe identifica um efeito e todas as suas causas. Exemplo falta de f uncionario e treinamento desmotivação ( causas que me leva a um efeito que é um problema
11) Qual a sua 2º ferramenta da GQT e para que serve?
Diagrama de pareta: Ordena as causas para