historia
ETAPA 1
Frederick Taylor, era americano, conhecido como o pai da Administração, em suas bases cientificas. começou como operário industrial e comum, isso contribuiu para a formação de seus conceitos chegando a grandes cargos em grandes empresas nos EUA.
Ele queria resolver os problemas que eram mais comuns na empresa, ele começou a desenvolver princípios de administração de tarefas, para a areá conhecido hoje como chão de fábrica.
Ele acreditava em racionalizar o tempo e a divisão do trabalho para ter mais eficiência na produção
Por ex:
Divisão do Trabalho - Dividir o trabalho com a equipe para não sobrecarregar um mesmo funcionário.
Divisão da responsabilidade - Criar cargos para que os funcionários possam ser guiados, ter um líder.
Remuneração – Acreditava - se que pagando bem um funcionário ele iria produzir mais, então cada peça produzida ganhava um valor
Henry Fayol
Era Francês, dava ênfase na estruturalização geral, hierárquica, da empresa, ao contrário de Taylor que dedicou mais na linha de produção, chão de fabrica.
Para Fayol, a organização desempenha seis funções básicas:
1º Técnicas - Relacionado com a função de bens e serviços;
2º Comerciais - Relacionado com compra e venda;
3º Financeiras - Gerência de capitais;
4º Contábeis - Inventários, registro,balanço, custo e estatística;
5º Segurança - Proteção e preservação dos bens e funcionários;
6º Administrativas - Planejamento, examinar o futuro e traçar um plano de ação; 0rganização, proporcionar tudo que é ao funcionamento da empresa, que se divide em organização material e social; comando, Levar a organização a funcionar e consiste em dirigir e orientar os funcionários; coordenação, une todos os atos coletivos almejando alcançar as metas traçadas;controle, verificar se tudo está funcionando de acordo com as regras e normas da empresa.
Ele também elaborou 14 princípios da administração, onde ele se centralizou em dividir as tarefas, ter um líder onde