Hierarquia

Hierarquia
Hierarquia se trata a ordenação de autoridade para diferentes níveis os funcionários assumem diferentes papeis e contribuem para os objetivos da empresa. As funções de um administrador são o Planejamento, atividade de estabelecer, metas, objetivos e resultados para o futuro. Envolve prever, dividir antecipadamente, elaborar alternativas e definir métodos de trabalho para que se alcancem os resultados esperados. Organizar - Definir métodos de trabalho e a estrutura (organograma) da organização de forma que possa alcançar seus objetivos. Controlar - Acompanhar as atividades de forma a verificar se os planos estão sendo executados adequadamente. dirigir ou comandar - Dirigir e Liderar pessoas; estabelecer prioridades e sequencia de atividades. Administração Estratégica é o processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. O administrador estratégico é o executivo que analisa o contexto de sua empresa e, com base nos resultados desta análise, estabelece a estratégia, ou caminho, que a empresa vai adotar para atingir seus objetivos de planejamento. Resumidamente poderíamos conceituá-la com sendo a administração voltada a fortalecer as competências da organização com vistas a obtenção da vantagem competitiva ante à concorrência. São 10 tipos de ambiente organizacional, sendo que, em nossa instituição temos somente 8 ambientes organizacionais. Administrativo, gestão administrativa e acadêmica envolvendo planejamento, execução e avaliação de projetos e atividades nas áreas de auditoria interna, organização e métodos, orçamento, finanças, material, patrimônio, protocolo, arquivo, administração e desenvolvimento de pessoal, saúde do trabalhador, higiene e segurança no trabalho. Infra estrutura , planejamento, execução e avaliação de projetos e atividades nas áreas de construção, manutenção, conservação e limpeza de prédios, veículos, máquinas, móveis, instrumentos, equipamentos, parques e