GRH- AVALIACAO DE DESEMPENHO

INDICE:
Tema Pag.
1.Introducao………………………………………………….……….……………1
2. Enquadramento teórico………………………………………. …………………2
2.1. Definição do problema……………………………………. …...……………...2
2.2. Estado da arte………………………………………………. …...…………….2
2.2.1.Conceito de avaliação de desempenho. ………………………...…………….2
2.2.2.Importancia da avaliação de desempenho……………………. ………………3
2.2.3.Ciclo de avaliação de desempenho…. …………………………....…………..3
2.2.4.Definicao dos avaliadores…………. ……………………………..…………..4
2.2.4.1.avaliacao pela chefia directa………………………………….……….……..4
2.2.4.2.Avaliacao pelo avaliado ( autoavaliação)………………………..….….……5
2.2.4.3.Avaliacao pelos colegas……………………………………...………………5
2.2.5. as consequências da avaliação………………………………...………………6
2.2.6. A divulgação dos resultados………………………………..…………………6
3.0. Componente Empírica………………………………………………..…….……7
3.1. Caracterização do objecto de estudo…………………………………….………7
3.2. Metodologias……………………………………………………………...……..7
3.3. Desenvolvimento do tema………………………………………..……..……….8
4.0. Conclusão ……………………………………………………………….………11
5.0. Bibliografia……………………………………………………………..………..12

1. INTRODUCAO

O presente trabalho é referente a uma temática que merece muita atenção por parte de investigadores e profissionais dos diversos sectores de actividades, uma vez tratando de factores que vêm sendo uma medida de que pode ter consequências significativas sobre a produtividade, quer directamente, enquanto processo de controlo do desempenho, quer indirectamente, através das suas relações com a selecção, formação, desenvolvimento profissional, promoção e remuneração na organização.
Durante este trabalho iremos debruçar sobre a avaliação do desempenho de forma a identificar conhecimentos, competências e experiencia profissional necessária ao exercício. O objectivo primordial deste trabalho consiste em analisar os diferentes