Graduando

ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA

Administração participativa é uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre a administração das organizações.(Maximiano,
2006)

Consiste em compartilhar as decisões que afetam a empresa, não apenas com funcionários, mas também com clientes, fornecedores, e eventualmente, distribuidores ou concessionários da organização.

PARADIGMA

UMA DAS MAIS ANTIGAS FORMAS DE ADMINISTRAÇÃO (GRÉCIA, HÁ MAIS DE 2.000 ANOS) E É UMA DAS MAIS AVANÇADAS FORMAS DE GESTÃO ADMINISTRATIVA DA ATUALIDADE.

A ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA VISA:

• Aproveitar o potencial intelectual das pessoas; • Aumentar a qualidade das decisões (maior satisfação e motivação); • Aprimorar a competitividade das organizações.

MODELO PARTICIPATIVO

AUTORIDADE

OBEDIÊNCIA

LIDERANÇA

RESPONSABILIDADE

AUTONOMIA

DISCIPLINA

ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA

• Empresas que utilizam o modelo Participativo, são chamadas Empresas orgânicas;
• Predomínio da Liderança, disciplina e autonomia; • Responsabilidade; • Auto critica e auto controle mantem a disciplina; • Uso do empowerment.

Comparação entre os Sistemas Diretivos(1) e Participativos(4), segundo Likert: Sistema 1
• Informação de cima distorcida e imprecisa. para baixo,

Sistema 4
• Informação correndo todos as direções; livremente em

• Processo de interação limitado;

• Processo de interação livre, de modo que as pessoas influenciam os objetivos; • definição participativa de metas;

• Definição de metas feita apenas no topo da organização, sem participação dos níveis inferiores; • Controle centralizado; • Pessoas não se comprometem com as metas de desempenho.

• Controle disperso, baseado no autocontrole; • Metas elevadas de desempenho, aceitas por todos.

ESTRATÉGIAS
As estratégias da Administração Participativa agrupam-se em quatro categorias principais: 1. Informação: Aprimoramento dos canais de comunicação empresarial,