Graduando
Qualidade de vida no trabalho é utilizada nas organizações para que as mesmas renovem as suas formas de organização no trabalho, afim de que ao mesmo tempo em que cresce a produtividade, também eleve o nível de satisfação pessoal. (FERNANDES, 1996, p. 35). De acordo com França e Albuquerque (1998, p. 42)
Qualidade de vida no trabalho é um trabalho conjunto de ações de uma empresa que envolve diagnóstico e implantação de melhorias e inovações gerenciais, tecnológicos e estruturais dentro e fora do ambiente do trabalho, visando propiciar condições plenas de desenvolvimento humanos para e durante a realização do trabalho.
“Qualidade de vida é uma abordagem que só recentemente tem sido aplicada á situação do trabalho. A qualidade de vida se deu, principalmente no contexto da sociedade global, através dos estudos de indicadores sociais.” (QUIRINO e XAVIER, 1987, P. 72), ainda de acordo com o mesmo autor, o termo “qualidade de vida” pode ter várias interpretações e representa uma variável que não afirma nem nega as condições em que vivem os empregados de uma empresa. Partindo disso é necessário, segundo Guidelli e Bresciani (2010, p. 59) que a organização escolha qual o melhor conceito de QVT, para que assim ela consiga nortear as políticas de gestão de pessoas focando principalmente no bem estar do funcionário, ainda na visão deles, o referencial teórico o conceito de QVT deve considera bem estar do funcionário no ambiente de trabalho. Hackman & Suttle ( 1977) apud Quirino e Xavier (1987, p. 72)
A qualidade de vida refere-se á satisfação das necessidades da pessoa. Ela afeta atitudes pessoais e comportamentos, tais como criatividade, vontade de inovar ou aceitar mudanças, capacidade de adaptar-se a mudanças no ambiente de trabalho e o grau de motivação interna para o trabalho, que são fatores importantes para a produtividade do individuo.
Há segundo Walton (1974) apud Quirino e Xavier (1987, p. 72) oito categorias que caracterizam