Governança de TI

Governança de TI
Prof. Carlos Augusto C. Carvalho

Estudo do atual fluxo funcional da empresa de Tecnologia X e visão futura dos ganhos da empresa caso a mesma se enquadrasse nas premissas de
Governança de TI.

Nome: XXXXXXXXX
RA: XXXXX Turma: XXXXXX

Sumário

Sumário
Resumo das atividades _____________________________________________________ 1
StakeHolders _____________________________________________________________ 2
Situação _________________________________________________________________ 3
Melhorias ________________________________________________________________ 4
Conclusões _______________________________________________________________ 5

Pág. 01
“O alinhamento de TI com as necessidades dos negócios aumenta a performance e os lucros.” Resumo das atividades

Resumo das atividades
Informações da empresa X
A empresa X é uma pequena empresa de cunho familiar formada pela aquisição de outras pequenas empresas. Esta tem como principal foco sua atividade de
Business Partner da IBM, revendendo e implementando soluções para produtos
IBM. No seu portfolio destacam-se:


Gestão e automação de processos.



Redesenho e melhoria de processos.



Business Process Management.



Integração de aplicações – SOA.



Gestão de Documentação da Qualidade.



Gestão de Serviços e EAM.



Gestão de Ativos Empresariais.



Gestão de Ativos de TI.



Comunicação colaborativa e Redes Sociais.



Gestão de Conteúdo.



Implantação de portais corporativos.



Otimização.

Pág. 02

StakeHolders

StakeHolders
Seus principais sócios são provenientes das transações de fusão com outras pequenas empresas e seu quadro societário está dividido em 3. O sócio majoritário possui 50% de participação na empresa X e é responsável pela área de Infraestrutura e TI. Os outros dois sócios detêm os outros 50% de participação divididos igualmente em 25%. Um dos sócios é responsável pelo