Gestão

Trabalho Gestão – Empresa CTT
Análise Matriz SWOT da Empresa CTT
A função da análise SWOT é compreender fatores influenciadores e apresentar como eles podem afetar a iniciativa organizacional, levando em considerações as quatro variáveis citadas (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças), com base nas informações obtidas a empresa poderá elaborar novas estratégias. Oportunidades | Ameaças | * responsabilidade social * desenvolvimento sustentável * projetos de luta contra a pobreza e exclusão social * sustentabilidade económica, financeira, social e ambiental | * metodologias que permitam melhorar a qualidade do serviço * reclamações do serviço/inquéritos sobres o grau de satisfação | Forças | Fraquezas | * marketing direto * aposta no correio verde * cumprimento da missão * competências dos colaboradores | * valorização do individuo (Recursos Humanos) * planos de igualdade entre colaboradores homens e mulheres * objetivos ambiciosos |

Através da matriz SWOT da empresa, podem ser determinadas as seguintes ações: * Em relação às Oportunidades: * Em relação às Ameaças: * Em relação às Forças: * Em relação às Fraquezas:

Estratégia
Planeamento Estratégico

Nos termos de regime jurídico do sector empresarial do Estado e do Estatuto do Gestor Publico, o Estado, enquanto acionista do Grupo CTT é que quem define as orientações específicas dirigidas ao Conselho de Administração da sociedade. Para além de implementar uma cultura e de avaliar a performance individual das empresas, este modelo tem o propósito de assegurar a Sustentabilidade da performance do Grupo
CTT.
Neste ponto iremos referir aquelas que são as orientações estratégicas para o mandato 2008-2010 definidas para os Correios de Portugal. Que de momento se encontram disponíveis.

A implementação de uma filosofia de gestão profissionalizada, baseada nas competências adequadas e no incremento da capacidade produtiva seguindo os mais exigentes