Gestão

COLÉGIO EDUCACIONAL DE SUPLÊNCIA E TÉCNICO

Curso Técnico em Eletrotécnica

Seleção de Pessoas

Emanoel Pericles
Gélver Lucio Eduardo Oliveira
Gildasio do Carmo Iris
Jordan Xavier F. Souza
Kessler Mafort

IPATINGA/MG
Maio/2013

COLÉGIO EDUCACIONAL DE SUPLÊNCIA E TÉCNICO

Curso Técnico em Eletrotécnica

Seleção de Pessoas

Trabalho apresentado a disciplina ética proficional como requisito sob orientação do professor MarllonFrank.

IPATINGA/MG
Maio/2013

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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4
2. OBJETIVOS GERAIS 5
3. RECRUTAMENTO DE PESSOAS 6 3.1 O QUE É RECRUTAMENTO 6 3.2 ETAPAS DO RECRUTAMENTO 7
4. SELEÇÃO PESSOAL 8 4.1 O QUE E SELEÇÃO PESSOAL 8 4.2 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 8 4.3 ENTREVISTA DE SELEÇÃO 9 4.4 MODELOS DE ENTREVISTA DE SELEÇÃO 9 4.5 QUESTÕES MAIS COMUNS NA ENTREVISTA DE SELEÇÃO 11 4.6 TESTES DE CONHECIMENTOS. 11 4.7 TESTES PSICOLÓGICOS 12 4.8 TESTES DE PERSONALIDADE 12 4.9 DINÂMICAS DE GRUPO 13 4.10 DA APROVAÇÃO DO CANDIDATO A ADMISSÃO 13
5. QUEM FOI CHIAVENATO 15
6. CONCLUSÃO 16
7.REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICA 17

1. INTRODUÇÃO

Nos dias atuais, os administradores lutam e competem entre si os melhores e mais qualificados profissionais para atuarem em sua organização. Dessa forma, seja a empresa micro ou grande porte, necessita do setor de Recrutamento e
Seleção (R&S) para sua sobrevivência.
O processo de R&S envolve a organização como um todo, desde a abertura de vagas até o processo de desligamento de um colaborador, podendo atingir novos profissionais que participarão do processo seletivo, e também antigos colaboradores que almejam uma promoção ou desmotivação com a integração de novos