Gestão

Introdução
Quando se pensa em abrir um novo negócio logo se imagina quão grande é a dificuldade de se manter, oferecer produtos que atenda as necessidades dos clientes, participar dos preços competitivos entre outros fatores. Este trabalho tem como objetivo mostrar os estudos e análise da viabilidade da criação de uma loja de brindes.
O desenvolvimento dessa atividade trará esclarecimentos a respeito das disciplinas estudadas ao logo desse sétimo semestre.
A atividade trás questionamentos a respeito da gestão de projetos dando ênfase a importância do Gestor de projeto para o bom desempenho e andamento de um projeto, reforçou ainda as fases de um projeto e o significado de cada uma, em seguida fizemos um catado sobre Administração da produção e os principais fatores de mercado, alocação e previsão de demanda. Por ultimo saberemos as diferenças entre empreendedor, administrador e intra-empreendedor e o que é analise de mercado e plano de marketing.

Gestão de Projetos
O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados, tendo como cinco principais fases.
Início é a fase onde damos partida oficialmente ao projeto todos os envolvidos nesta fase reconhecem que um projeto ou fase deve começar e se comprometem para executá-lo.
Planejamento é a fase responsável por detalhar tudo aquilo que será realizado pelo projeto, incluindo cronogramas, interdependências entre atividades, alocação de recursos envolvidos, análise de custos, etc., para que, no final dessa fase, ele esteja suficientemente detalhado para ser executado, sem dificuldades e imprevistos.
Execução é a fase que materializa tudo aquilo que foi planejado anteriormente. Qualquer erro cometido nas fases anteriores fica evidente