Gestão por competencia: um foco na remuneração

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GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
RITA DE CASSIA DE SOUZA SALES

GESTÃO POR COMPETENCIA: UM FOCO NA REMUNERAÇÃO

BOA VISTA - RR
2012

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RITA DE CASSIA DE SOUZA SALES

GESTÃO POR COMPETENCIA: UM FOCO NA REMUNERAÇÃO

Trabalho apresentado como requisito avaliativo à disciplina de Atividades Complementares, do curso de Gestão em Recursos Humanos.

BOA VISTA - RR
2012

I-TEMA: GESTÃO POR COMPETENCIA: UM FOCO NA REMUNERAÇÃO

II- JUSTIFICATIVA Gestão por Competências é um grande passo em busca de uma eficaz gestão estratégica de pessoas. A base desse modelo é identificar as competências necessárias para o sucesso do negócio, que levam em consideração a cultura, missão, visão, valores e estratégias da organização. Ao longo das várias mudanças ocorridas, as empresas implementaram readequações em diversos âmbitos de seus processos, as estruturas organizacionais passaram a ter número menor de níveis hierárquicos, de forma a possibilitar redução de custos aliada a maior agilidade na cadeia de decisão, os quadros de pessoal de uma forma geral, na busca de alternativas para redução de custos, sofreram revisões e enxugamentos, a produção passou a buscar formas alternativas de organização dos trabalhos, surgindo as células de trabalho onde a demanda é por perfil de profissionais com maior amplitude e autonomia de atuação, começamos a falar em multi-funcionalidade, em responsáveis por processos e em grupos auto-geridos. Sob essa perspectiva, minimizar eventuais lacunas de competências significa orientar e estimular os profissionais a eliminar as incompatibilidades entre o que eles são capazes de fazer (competências atuais) e o que a organização espera que eles façam (competências necessárias).

Nesta pesquisa, abordaremos os principais aspectos a ser considerados na gestão por competência, pois, tal