Gestão participativa

ESCOLA DE COMANDO E ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA

DIVISÃO DE ENSINO

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GESTÃO PARTICIPATIVA
- ESTRATÉGIA PARA O ALCANCE DOS OBJETIVOS -

Título do Exercício

4103MO01

Código do Exercício

CEM /CSC / 96

Curso e Ano

LIDERCIO JANUZZI Ten.-Cel.-Int.

SUMÁRIO

Página FRONTISPÍCIO SUMÁRIO RESUMO INTRODUÇÃO 5
CAPÍTULO I A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E A ESTRUTURA MILITAR 9 Seção 1 Origens e Evolução Histórica 9 Seção 2 Aplicação na Estrutura Organizacional Militar 12
CAPÍTULO II A DEFICIÊNCIA GERENCIAL 15 Seção 1 O Fracasso Gerencial 15 Seção 2 O Desconhecimento da Cultura Organizacional 18 Seção 3 O Bloqueio nas Comunicações 20 Seção 4 A Anomia na Organização 22
CAPÍTULO III A GESTÃO PARTICIPATIVA 25 Seção 1 O Gerenciamento Por Metas 25 Seção 2 Auditoria Cultural 30 Seção 3 A Função Coordenação e a Mudança 33 Seção 4 Envolvimento e Comprometimento 40 Seção 5 Os Custos de Oportunidade 41
CAPÍTULO IV VISÃO PROSPECTIVA 43 CONCLUSÃO 46 ANEXOS: ANEXO 1 - RESULTADO DA AVALIAÇÃO DA CULTURA DO CINDACTA III A1-1 BIBLIOGRAFIA B-1

RESUMO

Esta monografia tem como objetivo propor a implantação da Gestão Participativa no âmbito das organizações militares do Ministério da Aeronáutica, a fim de propiciar o pleno alcance dos objetivos propostos nos Programas de Trabalho Anuais. A revisão da Teoria Geral da Administração, abordando suas origens e evolução e enfocando a ênfase historicamente dirigida sequencialmente às tarefas, às pessoas, ao ambiente e à tecnologia, permite entender a influência acadêmica refletida na estrutura