Gestão financeira, executiva e custos

FACULDADE ANHANGUERA

MBA em Gestão Estratégica de Negócios

Trabalho para demonstração de aprendizado das matérias de Gestão Financeira, Executiva e Custos

Orientador:Mestre Alberto dos Santos São Paulo, setembro de 2012.

Sumário:

Página I – Capa.
Página II – Sumário.
Página III – Identificação do aluno.
Página IV – Introdução.
Página V – A empresa.
Página VI – Quadro de funcionários.
PáginasVII e VIII – Desenvolvimento.
PáginasIX e X – Novo desafio.
Página XI – Conclusão.
Página XII – Referencias.
Página XIII – Pensamento.

Identificação do aluno:

Daniel Lisboa Ramos

Registro de aluno: 2236852375

Introdução:
Dentro de um contesto geral conseguiremos identificar algumas ações e passos importantes para tomadas de decisão dentro de uma empresa, assim como o custo médio para um pequeno projeto e até o balanço financeiro de uma empresa que está buscando crescer e alavancar seu negócio.
Em Januária uma pequena cidade localizada ao norte de Minas Gerais, existe uma pequena empresa fictícia denominada Agua Viva, que faz abastecimentos e venda de água potável a granel e por meio de galões, em uma determinada reunião o diretor presidente da empresa se reuniu com seus gerentes e após analisarem o mercado por meio de uma ferramenta extremamente seria e certificada, aanalise “Swot”, se viram capazes de encarar um novo desafio, já fazendo ao mesmo tempo uma prospecção de alancar a empresa e explorar o seu próprio mercado mas se diferenciando das concorrentes, foi então que resolveram inscrever a empresa em uma licitação onde a empresa vencedora ficaria responsável pela distribuição de água potável por um prazo de 15 anos em