gestão em pessoas
1) Calcular PMP considerando as informações (demanda prevista, demanda confirmada, recebimentos programados e estoque disponível), apresentadas na tabela a seguir. Considere ainda as seguintes restrições:
- lote de reposição de 60 unidades,
- estoque mínimo de 20 unidades.
Meses
Agosto
Setembro
Períodos
1
2
3
4
1
2
3
4
Demanda prevista
50
50
50
50
60
60
60
60
Demanda confirmada
55
40
10
10
5
0
0
0
Estoque Inicial
10
Recebimentos programados
60
Estoques projetados
PMP
2) Completar os dados do programa mestre da produção (PMP) para o produto apresentado na tabela abaixo, de acordo com a seguinte política: lotes econômicos de reposição de 100 unidades e não permitindo que estoque mínimo seja menor ou igual a zero.
Meses
Agosto
Setembro
Outubro
Períodos
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
Demanda prevista
30
30
35
35
40
40
50
50
45
45
40
40
Demanda confirmada
35
35
20
10
0
0
0
0
0
0
0
0
Estoque Inicial
10
Recebimentos programados 0
100
Estoques projetados
PMP
3) A Calce Bem Ltda, precisa de um programa mestre de produção, para seu produto principal, sapato masculino padrão, tamanho 40. Sua previsão de demanda encontra-se estimada conforme informações no quadro abaixo. Seu lote mínimo de reposição é igual a 60 pares, o tempo de fabricação ou tempo de ciclo de produção é de dois dias, ou seja, a decisão de produção no primeiro período somente estará disponível no terceiro período. Já existem 50 pares em estoque e o seu recebimento programado, ou seja, a produção realizada a dois dias anteriores é de 80 e 50 pares respectivamente.
a)