GESTÃO DE SERVIÇOS
LIDERANÇA E COMPETITIVIDADE
Salvador
2011
Trabalho Interdisciplinar apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Gestão de serviços.
Curso: Tecnológico de Gestão em Recursos Humanos do Centro Universitário Unijorge, sob a orientação da Professora, Ana Carine Figueredo de Queiroz, turma – 04.
SALVADOR
2011
SUMÁRIO
1.OBJETIVO GERAL 03
2.INTRODUÇÃO 04
3.O PAPEL DO LIDER NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL 05
4.CONCLUSÃO 06 5. BIBLIOGRÁFIA 07
OBJETIVO GERAL:
Desenvolver competência organizacional ao ponto de influenciar todo grupo a se envolver e tomar posição interativa com outras organizações.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
-Realizar com eficiência determinadas tarefas conferidas ao líder em conformidade com os padrões da empresa.
-Ser comprometido com a construção do projeto de liderança democrática da organização, focando o sucesso da mesma.
-Apresentar idéias de posicionamento competitivo ao grupo liderado.
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INTRODUÇÃO
Nos últimos tempos acontecem novos e múltiplos desafios decorrentes da complexa e competitiva transição gerada pela instabilidade seja social, política, econômica, cultural e/ou educacional que provocam profundas transformações. Sinalizam-se mudanças ambiental e organizacional as quais são originadas da globalização de mercados emergentes e facilitadas principalmente pela evolução e intensificação do uso das tecnologias da informação e de comunicação. Nesse contexto, é de fundamental importância a influencia exercida pela liderança no processo de mudança organizacional e construção de espaços nas organizações, seja físico ou virtual para facilitar as discussões e questionamentos do grupo.
O PAPEL DO LIDER NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL COMPETITIVO
Faz-se necessário que o líder reflita sobre o seu papel na empresa da qual faz