Gestão de recursos humanos

Dulce Maria Marques Rosa
Aluna nr 1001630
Turma 3

E-Folio A
Gestão de Recursos Humanos a) A estratégia empresarial da Alfa S.A. é, de acordo com a tipologia de Miles & Snow uma estratégia prospectora, uma vez que, operando num mercado internacional e sendo uma empresa que desenvolve produtos inovadores tem obrigatoriamente que se adaptar a novos mercados e á mudança tendo que ter uma forte aposta na pesquisa de mercado e adaptação aos mesmos pois não opera em produtos massificados e sim para um nicho (estreito segmento).
É claramente uma empresa agressiva comercial e tecnicamente uma vez que, tal como o texto nos indica, vem operando há décadas, com êxito, no mercado internacional. b) Os contratos de trabalho deverão ser de tempo indeterminado com os técnicos (70%), uma vez que deste Capital Humano depende em grande parte o êxito desta empresa e nos quais esta tem investido através de formação adicional, complementando a sua formação base.
Este tipo de contrato promove a estabilização dos quadros, rentabilizando assim o investimento formativo tentando também evitar a “fuga de conhecimento” para empresas concorrentes.
Os restantes funcionários deverão ter contratos a termo para prevenir e acautelar flutuações nas encomendas e consequente facturação.

2 – As 2 características fundamentais para a selecção de 2 novos técnicos, considerando o modelo das Big Five, penso serem a conscienciosidade uma vez que têm que ser claramente orientados a objectivos e com foco no sucesso e a abertura á experiência uma vez que deverão ser abertos a novas ideias, imaginativos, criativos e originais pois trata-se de uma empresa inovadora, com concorrência