GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PLANEJAMENTO DAS ATIVIDADES E PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS. Camila Silva Pereira¹

RESUMO:
Este documento visa apresentar e definir as diretrizes básicas para o planejamento da atividade e a gestão de pessoas, podendo abordar o desempenho humano á partir dos modelos situcionados para gestão de pessoas por fatores das organizações. Serão usadas politicas, princípios e processos para seu desenvolvimento. Discorrer sobre a captação e compreensão que se delineia ao longo dos anos, de forma a abordar o planejamento das atividades e os processos de gestão de pessoas ambos totalmente interligados na nova realidade, de modo a ser compreendidos diante a cada crise e a adaptação de novos cenários que irão desencadear as mudanças entre as relações capital x trabalho da qual a gestão de pessoas poderá ser afetada. ¹ Graduando em Administração De empresas na UNICSUL (universidade cruzeiro do sul) 2014 – 3ºE 130526-3

PALAVRAS-CHAVE: Gestão, planejamento, pessoas, mudanças

ABSTRACT:
This document aims to present and define the basic guidelines for planning and management of the activity of people and can address human performance models from situcionados for people management by factors of organizations. Policies, principles and processes will be used for its development. Discuss the capture and understanding that emerges over the years in order to address the planning of activities and processes for managing people both fully interconnected in the new reality, so as to be understood before every crisis and adaptation of new scenarios that will trigger changes between capital labor relations x which the management of people may be affected.

Key words: Management, planning, people, changes.

INTRODUÇÃO
As organizações nunca se manteram preucupadas com a gestão e planejamento como