Gestão de recursos humanos
(Apresentação individual ou em grupo)
O Director Nacional de Recursos Humanos do Ministério da Planificação e Desenvolvimento (MPD), Senhor Donaldo Kotokow havia apresentado ao Secretário Permanente um excelente plano de recrutamento para três novos cargos (direcção de auditoria interna, departamento de gestão de quadros e departamento de gestão de parceiros externos) e duas novas carreiras técnicas especiais não diferenciadas (Técnico Superior de Auditoria N1 e Técnico Profissional de Cooperação) criados recentemente no Ministério. A Direcção de Auditoria Interna subordina-se ao Inspector-Geral de Estado, o departamento de gestão de quadros subordina-se ao Secretário Permanente, o departamento de gestão de parceiros externos subordina-se à Directora Nacional de Cooperação. A Carreira de Técnico Superior de Auditoria N1 está integrada na Direcção Nacional de Auditoria Interna e a carreira de Técnico Profissional de Cooperação está integrada na Direcção Nacional de Cooperação.
O Senhor Donaldo Kotokow não tinha descrição e análise desses cargos e carreiras, por se tratar de cargos e carreiras criados recentemente e, não sabia exactamente como colher informações a respeito deles para compor as especificações que seriam exigidas dos candidatos. Além disso, ainda não tinha pensado em quais técnicas de selecção que iria adoptar e o que pesquisar nos candidatos, mas achava que era uma excelente oportunidade para demonstrar ao Secretário Permanente a sua capacidade de planificar e executar um bom trabalho.
Contudo, o Senhor Director Nacional Kotokow, para executar o seu plano de recrutamento e selecção, pediu a você, na qualidade de especialista em gestão de recursos humanos, para escolher um dos três cargos ou uma das duas carreiras acima mencionados, para esquematizar e detalhar o seguinte: 1. Descrição e análise do cargo que acaba de ser criado 2. Identificação da técnica ou das técnicas de selecção a usar no processo