gestão de recursos humanos

trabalho de gestão em recursos humanos....
O treinamento tem como finalidade melhorar o desenvolvimento profissional do ser humano na sua organização, e no desempenho das suas funções além de ser o processo que visa à preparação e ao aperfeiçoamento das habilidades e dos conhecimentos dos funcionários de uma organização.

LEVANTAMENTO DA NECESSIDADE DO TREINAMENTO - devem-se buscar informações relevantes e ter uma percepção dos problemas provocados pela carência de treinamento.
PLANEJAMENTO - fazer um diagnóstico das necessidades do treinamento e seguir os princípios da organização.
EXECUÇÃO DO TREINAMENTO - é o trabalho de unir o treinador e os treinados em uma linha específica da empresa.
AVALIAÇÃO DO TREINAMENTO - Será verificado desde a estratégia e a estrutura aplicada ao resultado alcançado pelos treinados e se ele trouxe realmente retorno para a empresa. A área de T&D constitui uma das principais ferramentas da gestão de recursos humanos, buscando diagnosticar com previsão, as necessidades de treinamento e desenvolvimento, e identificar as competências necessárias para um desempenho eficiente e eficaz no trabalho. A aprendizagem tornou-se uma das habilidades-chave para sobrevivência e desenvolvimento das organizações modernas. Alguns modelos gerenciais apresentam-se visando melhorar as capacidades de aprendizagem das organizações. Alguns tratam da questão estrutural, outros da questão comportamental. Como resultado, este trabalho descreve e analisa a experiência à luz das cinco disciplinas, unidades básicas do modelo, dando ênfase especial ao pensamento sistêmico, e descreve e analisa a experiência à luz de algumas variáveis, processos e dimensões-chave do estudo das organizações que apresentam-se relevantes dentro do trabalho.
O treinamento tem como finalidade melhorar o desenvolvimento profissional do ser humano na sua organização, e no desempenho das suas funções além de ser o processo que visa à preparação e ao aperfeiçoamento das