Gestão de Projetos

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho Final da Disciplina
Gestão de Projetos

FORTALEZA-CE
2015

PAULO HENRIQUE BRAZ DE SOUZA

Projeto de Abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gestão de Projetos para obtenção de avaliação.

FORTALEZA-CE
20 de Janeiro de 2015

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO

2 APRESENTAÇÃO DO ESTUDO DE CASO

3 DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO

4 ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO

5 LISTA DAS ATIVIDADES E PRECEDÊNCIAS

6 ORÇAMENTO DO PROJETO

7 RISCOS DO PROJETO

REFERÊNCIAS

1 INTRODUÇÃO

Sabe-se que o sucesso de um projeto depende de um bom planejamento. O planejamento aumenta o controle gerencial durante todas as fases, antecipa situações que possam prejudicar o projeto, através de medidas corretivas e uma melhoria na alocação dos recursos utilizados.
Sendo assim, ao analisar o estudo de caso do Projeto de Abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT, serão usados os conceitos e técnica adquirios na disciplina de Gestão de Projeto. O aluno objetiva analisar o projeto e trabalhar da melhor forma possível, a fim de tornar o projeto do estudo de caso viável e capaz de atingir os seus objetivos.

2 APRESENTAÇÃO DO ESTUDO DE CASO

Pedro Mall, gerente de uma franquia da Escola de Idiomas BBT resolveu abrir mais uma filial para aumentar a receita de sua empresa e contratou você para ser o gerente do projeto.
Características da nova filial:
Área – 300 m2 (4 salas de aula com capacidade para 40 alunos, 1 recepção, 1 cantina terceirizada, 1 sala de administração e 2 banheiros)
Máximo de 200 alunos
Número de funcionários iniciais: 2 secretárias, 2 comerciais e 1 coordenador
Expectativa de retorno do investimento – até 2 anos
O horário de funcionamento da filial será de 9 às 21 hs
Número de Professores: 6

Estimativa dos