Gestão de Projetos

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS 4
3 SEGUNDO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 9
4 TERCEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIO 15
5 CONCLUSÃO 19
REFERÊNCIAS 20 1 INTRODUÇÃO
É através de medidas simples, porém essenciais, que vê-se cada vez mais empreendimentos obtendo sucesso, portanto, ressalta-se a importância da utilização de técnicas administrativas para perpetuação do negócio. Dessa forma, apresenta-se por meio deste, noções sobre Gestão de Projetos, sobre Administração da Produção e Logística e sobre Empreendedorismo e Plano de Negócios.
O objetivo é, de esclarecer como o planejamento pode se tornar menos árduo e como o empreendedor pode assegurar a conclusão de um projeto com a qualidade esperada, no prazo estipulado, otimizando os recursos empregados e maximizando os resultados.

2 PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS
No mundo contemporâneo, nos ambientes empresarial e acadêmico, a gestão de projetos se consolidou devido ao fato de que ocorre atualmente rápidas e constantes mudanças, a globalização, o aumento da regulação, as exigências crescentes dos consumidores, dentre outros fatores, assim, fatores esses que levam as organizações a buscarem a inovação de produtos e serviço, e, a maneira buscada pelas organizações para implantação de suas inovações, é através de projetos.
Segundo PMI (2008), projetos são empreendimentos temporários que visam desenvolver e entregar um resultado único. Entende-se que o resultado mencionado refere-se a um novo produto, serviço ou uma nova operação de uma empresa.
Fato que, a necessidade de criação de um novo produto, uma nova prestação de serviço ou uma nova operação é, como supra mencionado, nos dias atuais globalizados, de suma importância para o sucesso empresarial, pois trata-se de iniciativas de