Gestão de pessoas

922 palavras 4 páginas
INTRODUÇÃO Um dos maiores desafios atuais na administração das empresas é a gestão de pessoas, e na Best Bag não é diferente. Toda a organização está baseada em pessoas, afinal são elas que definem metas de vendas, planejam e vendem produtos, fabricam e testam a qualidade do produto, assim, influenciando demasiadamente no desempenho geral da entidade.

Para elaboração deste projeto utilizamos a metodologia de estudo de caso. Essa técnica serve para “conhecer bem uma pequena parte que não sabemos até que ponto é representativa desse todo” (CASTRO, 1977, p.89).

Os dados foram coletados através de bibliografia, sites e entrevistas realizadas na empresa Best Bag Embalagens Ltda., uma organização que atua há mais de 10 anos no ramo de revenda de embalagens, descartáveis, produtos de higiene e limpeza.

1. DESCRIÇÃO DO RAMO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA

A Best Bag Embalagens Ltda., empresa de comércio varejista, está situada na cidade de São Paulo, e atua no mercado desde 2002, na comercialização de descartáveis, higiene e limpeza.

As maiores empresas do Brasil nesse segmento são: Castelo, Castropil e Magia, sendo que a Best Bag atualmente ocupa a 3ª posição no ranking da cidade de São Paulo do segmento. A Best Bag vem coletando informações mais precisas junto aos seus colaboradores para a implantação de um plano de carreira. A missão Best Bag é comercializar produtos de alta qualidade em artigos de embalagens descartáveis, higiene, limpeza e afins no mercado nacional, solucionando as necessidades dos clientes de forma encantadora e proporcionando a distribuição de riqueza com ética em um ambiente feliz.

2. ORGANOGRAMA E PLANO DE CARREIRA

3.1 PLANO DE CARREIRA

O plano de carreira é baseado na avaliação contínua do colaborador. Se este, por sua vez, mostrar uma habilidade diferenciada dos demais, pode ser transferido para outro

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