Gestão de pessoas

DISCIPLINA GESTÃO DE PROJETOS - CAAPS EXERCÍCIO DE REPOSIÇÃO 1) O que são Projetos e Processos?

Um processo é uma série de ações que geram um resultado.

Projeto é um conjunto de etapas, que permitem que evolua do conceito até o produto ou serviço final.

2) Defina quais são os Fluxos de Processos segundo a metodologia PMBoK? Cite apenas os principais processos.

INTEGRAÇÃO:
4.1 Desenvolver o termo de abertura do Projeto
4.2 Desenvolver o plano de Gerenciamento do Projeto
4.3 Orientar e gerenciar a execução do projeto
4.4 Monitorar e controlar o trabalho do projeto
4.5 Realizar o controle integrado de mudanças
4.6 Encerrar o projeto ou fase

ESCOPO
5.1 Coletar os requisitos
5.2 Definir o escopo
5.3 Criar a EAP
5.4 Verificar o escopo
5.5 Controlar o escopo

TEMPO:
6.1 Definir as atividades
6.2 Seqüenciar as atividades
6.3 Estimar os recursos das atividades
6.4 Estimar as durações
6.5 Desenvolver o cronograma das atividades
6.6 Controlar o cronograma

CUSTO:
7.1 Estimar os custos
7.2 Determinar o orçamento
7.3 Controlar os custos

QUALIDADE:
8.1 Planejar a qualidade
8.2 Realizar a garantia da Qualidade

8.3 Realizar o controle da qualidade

RECURSOS HUMANOS

9.1 Desenvolver o plano de recursos humanos

9.2 Mobilizar a equipe do projeto

9.3 Desenvolver a equipe do projeto

9.4 Gerenciar a equipe do projeto

COMUNICAÇÃO:
10.1 Identificar as partes interessadas
10.2 Planejar as comunicações
10.3 Distribuir as informações
10.4 Gerenciar as expectativas das partes interessadas
10.5 Reportar o desempenho

RISCOS
11.1 Planejar o gerenciamento dos riscos
11.2 Identificar os riscos
11.3 Realizar a análise qualitativa dos riscos
11.4 Realizar a análise quantitativa dos riscos
11.5 Planejar as respostas aos riscos
11.6 Monitorar e controlar os riscos

AQUISIÇÕES

12.1 Planejar as aquisições
12.2 Conduzir as aquisições
12.3 Administrar as aquisições
12.4 Encerrar as