GESTÃO DE PESSOAS

462 palavras 2 páginas
UNIVERSIDADE CATÓLICA DOM BOSCO
NOME: Carlos
CURSO: PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO
PÚBLICA
DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES
ATIVIDADE: CARLOS_01_GPOP
Possuímos um vasto assunto nesta área da gestão pública, assuntos estes, que exige muito estudo, e principalmente dedicação. A excelência alcançada por muitos dos órgãos de controle, estimula que todos sejam alçados ao mais elevado patamar de qualidade, com boas práticas a multiplicar e ótimos resultados a comemorar, e serve de alerta aos que, tentando retaliar sua imprescindível atuação, estão, em verdade, a ampliar os riscos a que se expõe um dirigente pouco diligente, afastando-o das melhores expectativas da sociedade.
O fortalecimento do controle da administração previne e possibilita efetivo enfrentamento da corrupção, sendo modo de robustecimento da democracia, para o bem de todos os brasileiros
Existem algumas premissas para o efetivo envolvimento do servidor, visto que o estilo de gestão pública de excelência é participativo. É preciso que a liderança busque o máximo de cooperação das pessoas, reconhecendo seu desempenho e harmonizando os interesses.
Tecnicamente o modelo de gestão pública é fiel aos modelos nacionais e internacionais, tanto do setor privado quanto do público, que lhe permite fazer comparações entre organizações ou práticas gerenciais, inclusive de outros países.
A sustentação do Modelo de Excelência em Gestão Pública se dá através dos Princípios Constitucionais da administração pública, conforme artigo 37 da Constituição da República Federativa do Brasil de 1988 que declara que “a administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos princípios de 32 legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência”, visto em aulas passadas.
Natural que ocorra o que se vem observando em toda a administração pública: a falta de profissionais especializados em gestão pública leva a um enorme

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