Gestão de pessoas

1º Etapa – Gestão de Pessoas
Tempos Modernos

O filme retrata aonde o ser humano e considerado como maquina, os funcionários eram posto à trabalhos repetitivos.
Pouco importando o seu conhecimento, a criação, a motivação e saúde. Nenhuma preocupação com os limites físicos e psicológicos, um único objetivo era o rendimento e a produção em massa.
Com aumento da miséria a grande parte da população norte-americana foi levada ao desemprego, era uma sociedade industrial caracterizada pela produção com base em sistema de linha de montagem e especialização do trabalho.

Moderna Gestão de Pessoas

Moderna gestão de pessoas está ligada as organizações bem estruturadas com objetivo de conhecimento e crescimento continuo.
O crescimento requer recursos com inserção de tecnologia, desenvolvimento das pessoas, a separação dos setores, atividades que tentam qualificar e ampliar os conhecimentos.
O trabalhador faz a organização funcionar se seus objetivos são alcançados com: melhores salários, segurança, qualidade de vida, oportunidade de crescimento
A organização ganha com a satisfação dos funcionários obtendo produtividade, qualidade dos produtos, novos projetos e conquista de novos clientes.

Conclusão:
Com a mudança da antiga para a nova gestão de pessoas as empresas e os colaboradores ganharam qualidade de vida, satisfação e faz o que a empresa cresce cada vez mais, é fundamental para os sucessos de uma empresa no mundo empresarial cada vez mais globalizado e competitivo.

Na tabela abaixo relatamos alguns tópicos sobre as diferenças:

TOPICOS | TEMPOS MODERNOS | MODERNA GESTÂO | Pessoas+ Organizações | Organização se preocupava somente com ela própria | É a soma de ambas as partes uma depende da outra para o sucesso da organização. | Pessoa como se humano | Não existia essa preocupação o funcionário era visto como uma maquina. | É visto se a pessoa tem conhecimento na área, habilidades e atitudes indispensáveis para ás organizações. | Pessoas como