Gestão de projetos

GESTÃO DE PROJETOS
Marcelo, Joseane, Ana Paula, Ana Moraes, Diandra.

Resumo
Nas próximas páginas é apresentado o tema “gestão de projetos”, inicialmente fazendo uma definição de “projeto”, e como o aplicamos em nosso dia a dia, em seguida passemos à definição de Gestão de Projetos apresentando estudo já realizado sobre as atuais estimativas sobre á gestão de projetos global.apresentando também os benefícios e as áreas de conhecimento dentro do contexto de gerenciamento de projetos.

Primeiramente precisamos saber o que é um projeto e como aplicamos isso no nosso dia a dia,então vamos La.Primeiramente, um projeto é uma iniciativa que é única de alguma forma, seja no produto que gera, seja no cliente do projeto, na localização, nas pessoas envolvidas, ou em outro fator.Em segundo lugar, um projeto tem um fim bem definido, ou seja, tem um objetivo claro, que quando atingido, caracteriza o final do projeto.Qualquer atividade mesmo uma ida ao supermercado,pode ser tratada como um projeto.A lista de compras é o objetivo do projeto,o tempo disponível para compras é o prazo, e o custo do projeto é o preço das compras. Sendo assim se você planejar bem,você comprará o que precisa,poupará tempo no supermercado e comprará somente o que realmente necessita e por fim irá economizar dinheiro. Portanto, vamos evitar a confusão feita por muitos que limitam a definição de projeto como envolvendo um novo negócio, pois projetos podem ser de inúmeros tipos e tamanhos diferentes, e podem envolver áreas de atuação diferentes, eventualmente não tendo nada a ver com a criação de um novo negócio.
Segundo o Project Management Institute (PMI), gestão de projetos é a aplicação de “conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas aplicadas às atividades do projeto para atender ou exceder as expectativas dos patrocinadores ou acionistas”.De acordo com a pesquisa realizada pelo instituto Project Management Institute (PMI) juntamente com a Economist Intelligence Unit, cerca de 12