GESTÃO DE PESSOAS

CURSOS TÉCNICOS EM LOGÍSTICA

HERRISON PEREIRA MORAIS

SUPPLY CHAIN

Brasília,
2014

CURSOS TÉCNICOS EM LOGÍSTICA

CURSO: TÉCNICO SUBSEQUENTE EM LOGÍSTICA
PERÍODO: MÓDULO I – ETAPA II
FURUM: 03
COORDENADOR (A): LUCIANO PEREIRA DA SILVA
PROFESSORA: DÉBORA MENEZES
ALUNO: HERRISON PEREIRA MORAIS

Brasília,
2014
SUMÁRIO
Objetivo da estratégia na cadeia de suprimentos 4
Tipos de estratégias 4
Estratégia competitiva de custo 4
Estratégia competitiva de diferenciação 5
Estratégia competitiva de foco 5
Alinhamento estratégico 5

Objetivo da estratégia na cadeia de suprimentos
O conceito de estratégia, no contexto empresarial, refere-se ao estabelecimento de objetivos, de conjunto de procedimento e a implementação de planos para superar a concorrência. . Já o conceito de estratégia competitiva pode ser entendido como a busca de uma posição competitiva favorável em determinado segmento de mercado para sustentar uma posição mais lucrativa perante a concorrência (HAYES et al., 2004; PORTER, 1986).
Tipos de estratégias
A adoção de qualquer estratégia competitiva tem seus riscos, suas armadilhas. Na estratégia de custos, as principais são: a excessiva importância que se dá a fabricação; a possibilidade de acabar com qualquer chance de diferenciação; a dificuldade de se estabelecer um critério ABC de controle de custos e, mais importante, que apareça um novo concorrente com nova tecnologia, novo processo e abocanhe parcela significativa de mercado ou o mercado passe a valorar o produto por critérios diferentes.
“Não há nenhum mistério em formular uma estratégia, o problema È fazê - La funcionar”.