GEstão de pessoas
Da equipe do DiárioNet05/04/2010
Um estudo do Sebrae mostra que 27% das empresas paulistas fecham antes de completar um ano. E os números só se agravam até o sexto ano, quando atingem 64% de mortalidade. E as pequenas e microempresas são 96% desse universo.
As principais causas para a alta taxa de mortalidade identificadas peo Sebrae são:
- comportamento empreendedor pouco desenvolvido; - falta de planejamento; - gestão deficiente do negócio; - insuficiência de políticas de apoio; - flutuações na conjuntura econômica;- problemas pessoais dos proprietários.
Para enfrentar esse quadro desafiador, o consultor Sidney Shiroma, diretor da Fagus Consultoria, aponta os dez principais erros a serem evitados pelas pequenas e médias empresas. Segundo ele, a falta de experiência e desconhecimento da atividade são os dois grandes desafios enfrentados pelos empreendedores. “Não possuir um plano de negócios ou planejamento estratégico, que oriente os rumos da empresa, é algo prejudicial. É preciso ter um plano bem claro, objetivo e detalhado, antes de realizar qualquer ação ou investimento, seja de tempo ou de dinheiro. Caso contrário a empresa fica extremamente exposta ao fator sorte”, avalia.
Outro erro que acontece com freqüência é misturar as finanças da empresa com as pessoais. É preciso estabelecer um pro-labore (salário) para os sócios, semelhante aos funcionários. “Este valor deve ser transferido para a conta corrente pessoal, e serve para cobrir as necessidades/despesas pessoais dos sócios. Não confundir o pró-labore com o lucro da empresa”, adverte.
Confira os mandamentos para reduzir os riscos de quebra da empresa. Veja o que voce não deve fazer:
1 - Não ter um plano de negócios, planejamento estratégico ou análise mercadológica;
2 - Misturar as finanças da empresa com as pessoais;
3 - Contratar qualquer familiar ou amigo, e não as pessoas mais adequadas para a empresa. É preciso estabelecer os