Gestão de pessoas
Gestão de pessoas - Hoje se fala em Gestão de Pessoas e não mais em Gestão de Recursos Humanos, não mais como meros funcionários remunerados, os empregados contribuem com seus conhecimentos, capacidades e habilidades, proporcionando decisões e ações que dinamizam a organização. O gestor de pessoas é aquele profissional que cativa sua equipe na busca de resultados significativos, que se torna referência para sua própria equipe, como alguém a ser seguido, ele deve ter a capacidade de lidar com as características de cada membro de sua equipe.
Seleção de pessoas - é permitir que o gestor encontre no mercado pessoas qualificadas e que possam rapidamente contribuir para o alcance dos resultados da empresa com motivação e realização pessoal.
Para selecionar o candidato
a) Que tipo de experiência é realmente necessária?
b) Que nível de educação deve ter?
c) Quão inteligente a pessoa deve ser?
d) Aparência pessoal é importante?
e) Quais características pessoais são necessárias?
A entrevista
a) Cumprimente o candidato
b) Converse deixando-o à vontade
c) Dê uma visão geral do objetivo da entrevista
d) Consiga informações do candidato
e) Descreva o trabalho
f) Responda às perguntas
g) Termine a entrevista
Admissão de pessoas - A Aula de Orientação é o primeiro passo em direção a socialização organizacional do novo funcionário. Se o gerente o acompanhar e orientar adequadamente durante seu período inicial de forma que ele se sinta seguro e confiante na realização de suas tarefas. Se, por outro lado o gestor não fornecer o devido acompanhamento e suporte ao novo membro da equipe, poderá desencadear no novo funcionário um sentimento negativo para com a empresa
Administração de pessoas – Cultura é a maneira costumeira de pensar e fazer as coisas que é compartilhada por todos os membros da organização e que os novos funcionários devem aprender e concordar para serem aceitos na empresa. Alguns aspectos da cultura