Gestão de pessoas

Estudo de Caso – Uma organização sem fins lucrativos.

1.Quais foram às necessidades identificadas?
Falta de recursos para continuar com o projeto.
2.Qual o objetivo do Projeto?
Fornecer alimentos para população carente.
3.Quais são os riscos envolvidos no projeto?
Possibilidade de o governo cortar a verba;
Terminar com a organização por falta de verba;
Ter menos voluntário do que realmente necessita;
A necessidade de levantar a verba em pouco tempo disponível (dois meses).
4.Que sugestões você daria em relação à forma de trabalho com esse projeto?
Diria que: O projeto não foi elaboradoe monitorado de forma como deveria ser;
Teria que ser feito um projeto com foco nas possibilidades que pudessem surgir, já que a organização é sem fins lucrativos.
Encontra uma forma para doação de recursos, também houvesse mais mão de obra voluntária.

Questões
1. O que constitui um projeto, qual a sua definição?
Um projeto é um caminho a seguir, com ações, desempenho, custos e objetivos, com finalidade de gerar lucro e satisfação no que se proponha a mudança e melhoria. É constituído de Metas, objetivos.
2.Os projetos atuais apresentam-se de muitas formas e necessidades diferentes. Porém, podemos dizer que todos apresentam características comuns, cite algumas:
Ser elaborado por um profissional que entenda do serviço, com foco nos objetivos a serem alcançados;
O projeto terá que ser monitorado, para que seja detectados a tempo qualquer mudança ou desvio do foco a ser alçado;
Qualquer projeto tem a sua característica diferente, pois dependerá do que você pretende com esse projeto, qual sue objetivo, qual o caminho a ser seguido, de que forma você alcançará esse objetivo.
3.Como um bom estudo de viabilidade colabora para o sucesso do projeto?
Sendo bem elabora, com prévio estudo, levando em conta o custo financeiro a ser gasto no projeto, todos da organização deve abraçar o projeto, pois só assim ele terá sucesso.
4.No estudo da viabilidade, quais aspectos