Gestão de pessoas

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃo
O presente trabalho tem como tema principal a harmonia e a agradável sensação do bem estar entre sócios gestores, colaboradores ,clientes e fornecedores no âmbito da organização, no sentido de analisar seus efeitos dentre as novas formas de gestão empresarial e o estímulo ao colaborador, interessando-se pelos comportamentos que distinguem cada indivíduo no trabalho. De acordo com o estudo do restaurante Fellini observa-se a questão principal, motivar os funcionários a alcançar objetivos organizacionais com eficiência e qualidade. Reconhecer os qualitativos dos indivíduos na organização ,é assumir um posicionamento ativo nas decisões estratégicas.

2 cultura organizacional

2.1 sócios gestores
Os avanços da tecnologia trouxeram a necessidade de transformações na interação entre organizações e gestão de pessoas, é provável que será essa a condição para o sucesso sustentável futuramente. Com reflexão e compreensão é possível debatermos sobre modelos de gestão inovadores para transformar presentes desafios em oportunidades de sucesso capazes de promover a autorrealização profissional do indivíduo. As empresas precisam enxergar seus colaboradores como seres humanos, é imprescindível elevar a moral, melhorar a comunicação e o relacionamento interpessoal. A positividade do profissional deve transmitir autoconfiança, autoestima e segurança, características essas devem ser essenciais inclusive nos nossos gestores. O gestor deve espalhar empatia, respeitando logicamente a ética. Entender e aceitar as diferenças individuais, tratar todas as pessoas com igualdade, manter um padrão ético nas palavras e ações do dia-a-dia.

2.1.1 PERFIL DO COLABORADOR A necessidade crescente de buscarmos profissionais