Gestão de pessoas

INFORMAÇÃO CONTÁBIL E A GESTÃO DE PESSOAS Introdução:

O objetivo geral deste trabalho é contribuir para o debate sobre a importância da contabilidade para a gestão, por meio da análise da opinião de gestores que atuam também como alunos no meio acadêmico. Pretende-se levantar e analisar a opinião de gestores, usuários das informações contábeis-gerenciais, sobre a importância dessas informações e sobre a frequência com que suas necessidades são atendidas.

A administração de recursos humanos, ou gestão de pessoas, como está sendo chamada ultimamente esta função, tem um papel duplo dentro de uma organização. Atua tanto nas tarefas de rotina (linha), quanto nas tarefas de apoio (staff). Este fato a torna anda mais dependente das informações referentes às atividades organizacionais. Todas as tarefas da administração de recursos humanos, que podem ir desde o controle do ponto eletrônico, uma tarefa rotineira, até Planejamento Anual de Treinamento, uma tarefa de apoio, utilizam informações como cálculo de encargos trabalhistas e recursos financeiro disponíveis para treinamento, são definidas com base em números disponibilizados pela contabilidade. A geração da Folha de Pagamento, atividade que divide a responsabilidade entre o Setor Pessoal e a Contabilidade, é um exemplo de que existe uma real interdependência entre tais departamentos. O primeiro atua como gerador da informação, enquanto que o segundo realiza os registros que servirão de base para o planejamento futuro, além de assegurar que o trabalho seja feito de acordo com o que manda a legislação trabalhista brasileira. Um dos itens que compõem o que diz a lei é a remuneração. De acordo com Assis (2007), remuneração é o ato ou efeito de remunerar, ou seja, dar ou receber recompensa, prêmio, gratificação, por ter realizado algo. Remuneração é toda importância paga pelo empregador ao seu empregado como contraprestação do trabalho (arts. 457 a 467 da CLT).
Segundo Lorio (2007): As principais