Gestão de Pessoas

Pergunta 1 A gestão de pessoas passou por diversas mudanças até atingir o ponto onde a encontramos hoje. Muitas dessas mudanças foram motivadas pelo contexto do ambiente de trabalho, outras mudanças foram definidas por transformações do pensamento humano. Porém, o cenário no qual se encontram as organizações atualmente pode ser o fato mais relevante para as mudanças que têm ocorrido. Assinale a alternativa na qual NÃO encontramos nenhum dos fatores de mudança do cenário atual.
Resposta
a.
Cadeia de valor: organização mais sensível às necessidades dos clientes, baseando neles suas ações. b.
Competitividade: numero cada vez maior de empresas atuando no mesmo mercado, e empresas com produtos concorrentes. c.
Dimensão globalizada: necessidade de criar e atuar em mercados globais, criar tecnologias locais e aplicadas mundialmente. Lidas no mercado global e ter aceitação local. d.
Foco em competências: integração entre capacidade organizacional e pessoal, aprender a aprender. e.
Lucratividade: mais produção com menos desperdício, promover o crescimento lucrativo.
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Pergunta 2 A gestão de pessoas em suas práticas estratégicas e operacionais possuem quatro focos que norteiam as suas ações. Por sua vez, os focos determinam os principais papeis que a gestão de pessoas apresenta. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhum desses papeis.
Resposta
a.
Administração de estratégias de gestão de pessoas, que tem por principal atribuição contribuir com a estratégia organizacional. b.
Administração das competências pessoais, que tem como objetivo incentivar e criar as competências pessoais. c.
Administração da contribuição de funcionários que busca incentivar o envolvimento e comprometimento de funcionários, transformando-os em parceiros empreendedores. d.
Administração da transformação e mudança com o intuito de ajudar na renovação da organização. e.
Administração da infraestrutura que visa oferecer