Gestão de pessoas

343 palavras 2 páginas
ETAPA1 PASSO 1 e 2

GESTÃO DE PESSOAS E MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS

- O que é Gestão de Pessoas?

O conceito de gestão de pessoas é uma metodologia de habilidades e métodos, políticas, técnicas, e práticas definidas com o objetivo de administrar e organizar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações.
Gestão de pessoas é qualquer alteração, planejada ou não, ocorrida na organização decorrentes de fatores internos ou externos á organização que traz algum impacto nos resultados e nas relações entre as pessoas no trabalho. Pode-se definir também como atividades intencionais, pró-ativas e direcionadas para a obtenção das metas organizacionais.
Muitas vezes, a gestão de pessoa é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o Professional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais.

- O que é Mudanças Organizacionais?

Mudança organizacional é o conceito e a ação de mudança em toda uma organização. A mudança organizacional pode significar desde uma alteração de posição no mercado, mudança na sua função social, modificação no seu direcionamento estratégico com possível alteração na sua missão e visão e reavaliação das suas práticas nos diferentes níveis de autoridade e responsabilidade. A mudança é tida como processo natural ao longo da existência das organizações. As necessidades de mudança, poderão revestir diversas formas , entre as quais:

- MUDANÇA INCREMENTAL
Não gera habitualmente grandes impactos na organização, a intervenção efetua-se através de ligeiros ajustamentos organizativos.

- MUDANÇA PLANEJADA
Quando a empresa reformula a sua estratégia, de uma forma claramente pacífica, normalmente ocorre quando a organização apresenta um bom desempenho, no entanto vislumbra a possibilidade de claras melhorias com a indicada reformulação.

- MUDANÇA EMERGENTE
Processo habitualmente complexo, não planejado, no qual a organização vai respondendo

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