Gestão de pessoas

Introdução
A sociedade contemporânea, esta que conhecemos globalizada, competitiva ao extremo, com acesso impressionantemente veloz a informação, em constante processo de mudança de cenários cada dia mais rapidamente, não pode ser dominada, isso significa que as empresas para sobreviverem e prosperarem deve buscar uma estruturação sólida, baseadas em equipes consolidadas, conscientes de suas atitudes, comportamentos e posturas, alinhados aos valores da organização, orientados ao resultado final almejado. É nesse ponto que vemos a importância da Gestão de Pessoas dentro das organizações, atuando em toda a estrutura hierárquica da empresa, desde o nível produtivo até a liderança, gerenciando talento, conhecimento, e capital humano disponível. A Gestão de Pessoas deve formar e consolidar equipes internas produtivas e comprometidas com a estratégia e as metas da empresa, utilizando adequadamente processos seletivos, atividades de treinamento, aperfeiçoamento e desenvolvimento de habilidades individuais, otimizando recursos e investimentos, com o objetivo de maximizar os lucros. O presente trabalho tem por objetivo mostrar claramente os processos que envolvem a Gestão de Pessoas.

A empresa pesquisada é uma empresa de comércio, que possui 12 funcionários, a empresa é privada com renumeração própria, não há necessidades de sindicatos, pois existe um número pequeno de funcionários, os funcionários passam por treinamentos e curso preparatório de acordo com sua função, todos são treinados para prevenção de acidentes no trabalho. A empresa possui extintores em casos de incêndio e saída de emergência e para combater furtos e roubos nossa empresa possui seguranças, câmeras instaladas em todos os departamentos, alarmes, vigilantes noturnos. O sistema de renumeração por habilidades onde o qual vale é a capacidade do colaborador desempenhar uma atividade de acordo com os padrões da empresa. A empresa deve adotar alguns princípios para colocar