Gestão de operações

ENCENAR

Relatório do Projeto | Gestão de Operações |

DESCRIÇÃO DO PROJETO

Descrição
O presente projeto consiste no planeamento/organização de uma peça de teatro, desde a escolha da mesma até ao seu dia de estreia.

Objetivo
O objetivo primordial do projeto passa por planear o tempo necessário para estrear a peça no dia pré-planeado (Terça, 5 de Fevereiro de 2013), prevendo o dia em que se deverá iniciar o projeto, isto é, o dia em que se deverá iniciar a escolha da peça, bem como as atividades que não se poderão atrasar (críticas), por forma a não comprometer a data de estreia, caso contrário, esta não poderá ser apresentada ao público.

Recursos Tipo de Recurso | Descrição | Nº de Elementos | Produção | Pessoal responsável pela concretização da peça no global, isto é, produtor,encenador e realizador. | 3 | Técnicos | Pessoal de apoio técnico à organização da peça, nomeadamente, equipa de som e luz, costureiras, designers, maquilhadoras, bilheteira e marketeers. | 10 | Montagem | Pessoal de apoio à montagem de cenários, nomeadamente, designers, carpinteiros e pintores. | 10 | Atores | Pessoal que encarnará as personagens da peça. | 10 |

Atividades Escolha da peça | Dirigente da peça escolhe entre um leque de peças teatrais a que irá levar a palco, não sendo, portanto, uma atividade com alguma precedência | Contratar Staff e Técnicos | Pessoal da produção estabelece relações contratuais com staff e técnicos (luz, som, cenários, ...), sendo uma atividade que está dependente da escolha da peça e do tipo da mesma. | Alugar a Sala | Atividade que compete a alguém da produção, sendo precedida pela escolha da peça a realizar, uma vez que o lugar onde a mesma estreará depende das caraterísticas técnicas necessárias. | Contratar Atores | Realização de castings e contratação de atores para a peça, sendo necessário pessoal do staff e técnicos para realizar os castings e, claramente, um supervisor da produção. É, portanto, uma