Gestão de operações

UNIVERSIDADE TIRADENTES
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

KLEDISSOM EMMANUEL GONÇALVES VIEIRA
MARCOS PAULO SOUZA DE SANTANA
SAMUEL SAMIR BARBOSA DE OLIVEIRA

GESTÃO DE OPERAÇÕES

Aracaju
Junho, 2012

KLEDISSOM EMMANUEL GONÇALVES VIEIRA
MARCOS PAULO SOUZA DE SANTANA
SAMUEL SAMIR BARBOSA DE OLIVEIRA

GESTÃO DE OPERAÇÕES

Pesquisa bibliográfica apresentada como requisito parcial de avaliação da disciplina de Práticas Investigativas I, ministrada pelo Prof. Sandro Luis Medeiros, no 1 semestre de 2011.

Aracaju
Junho, 2012

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..............................................................................................................04 2 DESENVOLVIMENTO.................................................................................................06
3 POLÍTICAS DE GESTÃO DO PLANEJAMENTO....,..................................................08
4 MODELOS ECONÔMICOS..........................................................................................10
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS..........................................................................................12
6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...........................................................................13

1 - INTRODUÇÃO

Segundo Mário Otávio Batalha(2008) a gestão de operações teve início em meados do século XIX, mas em 5.000 antes de Cristo monges sumérios já faziam a contabilidade dos seus estoques e dos impostos que recebiam, alguns outros registros também foram vistos por estudiosos nos impérios: egípcios, gregos e romanos, com a evolução da indústria e com o processo de produção passando a ser industrial a gestão de operações foi cada vez mais se fazendo necessária para o bom funcionamento das linhas de produção e pro equilíbrio econômico das empresas visando sempre uma maior rentabilidade. A gestão de operações é a função que tem a responsabilidade de gerir as atividades que produzem os produtos e serviços dentro da