Gestão de empresas
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Índice
1- Introdução…………………………………………………………….3
2- As três Eras da Administração do século XX………………………...4 - Era Clássica - Era Neoclássica - Era da Informação
3- A Escola clássica de administração de Taylor e Fayol……………….4
4- Aptidões conceptuais dos Gestores…………………………………..6
5- Aptidões técnicas dos Gestores……………………………………....7
6- Aptidões em relações humanas………………………………………7
7- Empresa 7.1- Estruturas……………………………………………………………….7 7.2- Liderança………………………………………………………………11 7.3- Funções………………………………………………………………...13 7.4- Cultura…………………………………………………………………13 7.5- Ética/Responsabilidade Social………………………………………....14
8- Habilidades e competências do líder e a gestão da informação…….14
9- Perfil do mau chefe…………………………………………………17
10- Bibliografia ……………………………………………………….20
Introdução
O objectivo deste trabalho, consiste, em realizar uma reflexão referente ao papel do líder na organização e principalmente, reconhecer quais são as habilidades e competências que o individuo necessita para actuar qualitativamente na gestão da empresa, deixando de ter hábitos desastrosos que por vezes levam à decadência da mesma. Assim vamos dar a compreender a essência de uma boa e de uma má gestão. Princípios fundamentais da gestão e da liderança vão aqui ser frisados de forma a observar como é fácil uma empresa cair em desgraça ou então subir de vento em popa, tanto em prestígio como em lucros.
2. As três eras da administração do século XX
|Era Clássica |- Inicio da Industrialização |- Administração Científica |
|1900-1950 |- Estabilidade |- Teoria Clássica |
| |- Pouca Mudança |- Relações Humanas |
| |- Previsibilidade |-