Gestão de desempenho

5094 palavras 21 páginas
Curso SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTO DE RECURSOS HUMANO Disciplina Gesto de Desempenho Semestre 4 Sem. - Perodo Letivo 2014/02 Nome Aluno (a) Deusa Maria P. Leite Cavalcante RA 410876 Nome Aluno (a) Fernanda Alves da Silva RA 429600 Nome Tutor Presencial Vnia Cavalcante ARAGUANA 2014 Deusa Maria P. Leite Cavalcante RA 410876 Fernanda Alves da Silva RA 429600 Disciplina Gesto de Desempenho ATPS Atividade Prtica Supervisionadas do quarto semestre sobre Gesto de Desempenho do curso de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Educacional a Distncia, sob orientao Professora Vnia Cavalcante ARAGUANA 2014 1.INTRODUO Com a globalizao, o forte impacto de mudana, constata-se na maioria das organizaes que o ser humano o diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas decorre das pessoas que nelas trabalham. Desta forma o objetivo deste trabalho Identificar e Analisar a importncia da avaliao de desempenho como ferramenta de Gesto de Pessoas, correspondendo a uma anlise sistemtica do desempenho do profissional em funo das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcanados e do seu potencial de desenvolvimento, possibilitando as organizaes Quando se falar em gesto de desempenho se fala em pessoas que as representam, que as vivificam e que lhes do personalidade prpria. A maneira pela qual as pessoas se comportam, decidem, trabalham, executam, melhoram suas atividades, cuidam dos clientes e tocam os negcios das empresas em varias dimenses. E essa variao depende em grande parte, das polticas e diretrizes das organizaes a respeito de como lidar com as pessoas em suas atividades. Nesse contexto, analisa-se a Gesto de Desempenho de uma empresa identificada repensando as prticas na gesto de pessoas propondo inovaes para que a organizao possa entrar na nova era de Gesto de Recursos Humanos, transformando a rea em um centro de resultados para administrar competncias e talentos. A chave

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