Gestão de custo

Gestão Estratégica de Custos: custos na tomada de decisão
Edson Soares Carareto1 Geancarlo Jayme2 Maristela P. Zanella Tavares3 Vildomar Pereira do Vale4

RESUMO Neste artigo procurou-se evidenciar os sistemas de custeios como um elemento definidor para a tomada de decisões gerenciais. Justifica-se por tratar de um assunto diretamente ligado a um cenário onde mudanças contínuas e rápidas conduzem a novas estratégias empresariais, sempre com o objetivo de aumentar produtividade e reduzir custos. Foram analisados, resumidamente, os tipos usuais de custeios e através da aplicação de um caso prático utilizando o custeio por absorção e o custeio variável chegou-se a um determinante de quais desses dois métodos é o mais indicado na geração de informações para tomada de decisões empresariais. O tipo de pesquisa utilizado foi o bibliográfico e o método o indutivo, pois reduzindo-se custos haverá uma elevação nos lucros. Palavras chave: Custos. Tomada de Decisão. Estratégias. Produtividade. Métodos de Custeio.

ABSTRACT This paper purpose is to evidence the systems of expenditures as a defining element for the taking of management decisions. It is justified for where dealing with a directly on subject to a scene continuous changes and fast they lead the new enterprise strategies, always with the objective to increase productivity and to reduce costs. They will be analyzed, in a short way, the usual types of expenditures and through the application of a practical case using the expenditure for absorption and the changeable expenditure it will be arrived at determinative of which of these two methods is indicated in the generation of information for taking of enterprise decisions. The used type of research is bibliographical and the method the inductive one, therefore the costs will have a rise in the profits. Key-words: Costs. Decision making. Strategies. Productivity. Expenditure Methods.

INTRODUÇÃO

No cenário econômico atual, o mercado consumidor está cada vez