Gestão da distribuição

FACULDADES
SUDAMÉRICA
Alexandre Siqueira da Silva

Gestão da distribuição: Logística
Gestão Estratégica do
Transporte

Introdução
►A

logística engloba as atividades que tem como objetivo enviar a quantidade certa dos produtos certos para o local certo, no momento certo, com o menor custo possível. O transporte é o principal componente da logística
► Em

média, o custo com transportes representa: ► 3,5% do faturamento da empresa
► 60% dos custos logísticos
► Importante papel na qualidade dos serviços percebidos, pois influencia:
► Tempo, confiabilidade da entrega e segurança. Critérios para avaliar serviços de transportes:
► Custos:

Taxas de transportes
► Tempo: Velocidade do transporte
► Capacidade: o que pode ser transportado ► Confiabilidade: Segurança
► Acessibilidade: Conveniência das rotas
► Frequencia: programação

► Administrar

o transporte significa tomar decisões sobre um amplo conjunto de aspectos.

Os aspectos se dividem em:
► Estratégicos

► Operacionais

Estratégicos
► Caracterizam-se

pelos impactos de longo prazo que elas causam e se referem basicamente a aspectos estruturais. Operacionais
► Geralmente

de curto prazo e se referem às tarefas do dia a dia dos responsáveis pelo transporte.

São 4 as decisões estratégicas: ►1

– Escolha de modais
► 2 – Decisões sobre propriedade da frota ► 3 – Seleção e negociação com transportadores ► 4 – Política de negociação de cargas.

1 – Escolha de modais
► São

basicamente cinco os modais de transportes de cargas:
► 1.1 – Rodoviário
► 1.2 – Ferroviário
► 1.3 – Aquaviário
► 1.4 – dutoviário
► 1.5 - Aéreo

1.1 - RODOVIÁRIO

1.1 - Rodoviário
► Principal

modal utilizado no Brasil
► Vantagens:
► Capacidade de prestar serviço porta a porta; ► Acessibilidade;
► Velocidade razoavelmente rápida;
► Poucas limitações físicas (exceto o que a legislação determina (peso/tamanho)).

1.1 - Rodoviário
► Desvantagens:
► Custo

é maior;
► Risco maior;
► Limitações físicas;

1.2 - FERROVIÁRIO

1.2 -